集團召開地區銷售工作會議
發布時間：2006-11-10
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11月4日至13日，在營銷總公司總經理蔡金洪、副總經理徐勝的陪同下，集團董事長徐廣福、副董事長唐本榮參加了在南京、廣州、成都、北京召開的華東區、南方區、西南區、北方區銷售工作會議。在各區銷售會議上，所在銷售公司經理及制造公司地區經理分別匯報了今年的工作進展以及取得的成績。會中，各地銷售公司經理提出了目前在市場開拓工作中面臨的困難與問題，并且暢談了對下一步工作的設想和建議。此次地區銷售會議得到了集團公司領導的高度重視，董事長徐廣福、副董事長唐本榮在會議中作了重要講話。
經過對銷售公司的巡查，總結南京、廣州、成都會議中討論的內容，在11月11日北京召開的“大全集團（北方區）銷售工作會議”上，董事長徐廣福作了關于“大全集團營銷管理制度改進若干規定（草案）”的重要講話，他指出改進、完善營銷管理制度和政策，旨在更充分地發揚集團公司團隊精神。股份公司總經理徐翔、默勒電器總經理葛飛、伊頓電器總經理侯曉融、西門子母線總經理蔡斌、沃特電氣總經理劉月平、凱帆電器總經理江長生以及橋架公司總經理唐建榮參加了北方區會議，聽取“規定”內容，并分別提出意見和建議。“規定”明確了營銷總公司、銷售公司及制造公司地區經理的定位和工作職能，嚴格了信息報告制度，詳細說明了開具法委、費用結算、市場推介、績效考核等問題，規范了“銷售訂單運作過程評估表”、“項目投標競標結果評估表”、“銷售訂單履約情況統計表”以及“產品售后服務情況統計表”的格式。
