大全箱變組織ERP流程培訓
發布時間：2018-01-08
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1月7日，大全箱變組織ERP流程運行總結會議，公司主管以上人員、銷售部和技術部全體人員參加會議。會上，總經理重點對成本報價、履約管理及四算對比進一步解讀宣貫，結合2017年ERP流程執行過程中存在的主要問題，進行深度剖析并要求落實整改，強調2018年各部門應在確保履約為前提下開展各項工作，為2018年各項工作開展打下良好基礎。
