10月7日，大全集團召開2024年金秋營銷工作會議。集團副總裁朱亞偉作主題為“凝心聚力奮戰第四季度，全力以赴完成年度任務”的營銷工作報告，通過銷售流程數據總結1-9月份營銷工作取得的成績和存在的問題，并部署第四季度營銷工作計劃，對訂單獲取、貨款回籠、市場拓展、隊伍建設等方面提出要求，鼓勵大家全力奮戰第四季度，確保圓滿完成年度任務，并為明年的開局工作打好基礎。

會上，董事長徐廣福對前三季度營銷工作取得的成績給予肯定，對完成序時任務的制造公司、銷售團隊以及訂單業績達到5000萬的個人給予表揚，同時指出了當前中標率偏低、貨款回籠偏差大、四項資金占用高、逾期貨款上升等問題，要求大家全力以赴、千方百計確保完成年度目標任務，爭取實現2025年開門紅。

董事長指出，訂單仍然是最重要的工作，要充分利用大全品牌知名度和美譽度，積極拓展新興行業；要敢于、善于做大項目、簽大訂單；要提高商機信息利用率，加強項目跟蹤力度，根據市場需求制訂報價策略，提高中標率和訂單質量，堅決不簽訂高風險訂單和虧損訂單；貨款回籠是第四季度最重要的工作之一，營銷總公司、銷售公司、制造公司及各部門應密切配合，采取積極有效的措施，集中一切力量，完成全年的貨款回籠任務，千方百計把貨款控制在正常值范圍內；要給客戶經理、銷售員應有的地位和業績回報，共享企業發展成果；高層管理人員應利用數字化管理和數字制造優勢，以質量求發展，進一步激發內生動力，管控成本。

集團黨委書記、總裁徐翔要求各銷售團隊調整工作思路、改進工作方法，積極與當地龍頭企業開展合作，招聘年輕、具有專業水平、充滿激情、忠誠度高的人員，發揮大全品牌影響力、團隊銷售及數字化管理與制造優勢，抓住機遇、深耕細作，進一步提升訂單業績。同時提出要堅持國際化戰略，制造公司做好國際業務的支持配合，為大全產品進一步走向國際市場打好基礎。

本次會議采用現場會議+視頻會議的形式召開。集團董事會、執委會領導、集團部門總經理、營銷總公司總經理、副總經理、部門負責人、制造公司總經理、銷售負責人、貨款負責人、財務負責人及駐外銷售與市場人員等參加現場會議，其余駐外銷售人員在各銷售公司分會場視頻參會。會上，大全箱變總經理顧建軍、大全智能總經理邵曉飛、凱帆開關總經理吳曉杭、長江股份充氣柜銷售部經理陸慶、廣州銷售公司總經理周陽作交流發言，分別對當前新能源市場機會、傳統行業優勢、數字制造價值提升、地區市場發展趨勢等方面進行總結交流。